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趣谈—服装板师生涯!手工裁剪教程

裁剪1.28W

板师一日某天早晨:公司例会。总经理:最近的销售人员反映我们腰收得太紧,五十岁左右的人都是只试不买,影响了这个月的计划!(眼睛象两根针一样直盯着我这边)你说怎么办?我:老总,你上次不是说让我学**品牌,他们就是这个样子啊!再说,咱们的年龄段不是您定的25~35岁年龄之间吗?总经理:别说了,我们一切为了市场服务,什么年龄段不段的。我:哦,可是……上午10:00设计师:哥们,昨天我让你改这个板,你怎么没改呀?(盯着穿在人台上的坯布,并示意我去看)我:昨天晚上我加班改的啊,都是按照你昨天在人台上画的划粉印改的啊。设计师:不行,你还得改一下!我:这可是你……设计师:(看了我一眼)这个由我来负责,别说了,快去改,先把领子……下午5:00一声声紧促的电话铃响。我:你好,这里是***公司!工厂:你是板师吗?我是生产部。你的板怎么搞的?袖子绱不上,袖身太大,你来看一看吧!(这时总经理在用怀疑的眼神在看着我这边)我:……工厂:袖子都绱不上,快来看看哦!我:好的,你等等。我匆匆赶往生产工厂(距离公司有20公里路程),仔细检查才知道他们把S#的袖子绱到了M#的衣身上,岂有不小的道理!我想骂人,可是身边已经没有人了。谈谈-打板师打板师指的是专门从事鞋样设计开发的技术人员。过去北方称之为“剪样师傅”,南方称之为“打板师傅”。在鞋类设计师职称评定工作尚未进入正轨之前,我们在这里姑且称他们为打板师。随着制鞋业的快速发展,打板师的作用越来越引起企业领导者的关注。笔者去过许多鞋业公司,每当与公司老总谈及打板师的作用时,一些老总的态度,先是皱皱眉头,继而摇摇脑袋,满脸的有苦说不出的表情。我执意要问个明白,他们给我摆出一些现象。如今鞋样打板师的跳槽问题令公司老总十分头疼。导致跳槽的原因之一,是打板师的设计技能单调,经验欠缺。他们没有采取正当的学习、进修方式,而是采取土办法:到一个鞋厂干半年,积累一些设计经验,然后又跳到另一个鞋厂,再干上半年,又积累一些设计经验。就这样频繁的跳槽,像跳棋子一样,经过直线、曲线、一步式或跨越式的跳动,跳得自身发挥不出积极作用,拿不出“命中率”高的新款,跳得公司老总对他培养的信心动摇,面对他们的频繁跳动,等米下锅的公司老总只好被动地接纳所谓的设计人才。面对游击队式的打板师,公司老总无法把自己的企业作为培养他们的根据地。导致打板师跳槽的原因之二,是金钱观、身价观在做祟。“我是设计高手,我曾经在某某厂当过打板师傅,某个好卖的款式是我开发的,你鞋厂老总应当每月给我一万元工资,再加上提成。你不给我这么多,让我发挥作用?对不起,我就走人。”还有的非设计专业的大学毕业生,凭着自己的高学历找鞋厂老总要高价。“不就是设计鞋样吗,我是大学毕业生,你每月给我四千元,我能干。”求贤若渴的鞋厂老总一开始高兴地不得了,我厂聘了大学生了!谁会想到,几个月下来,大学生设计的样子一个也不能投产,他还给老总提出一大堆意见,抱怨工厂用人机制不好。老总赶紧检讨自己对“人才”的安排是否有不妥的地方,查来查去,找不着答案,最后只好将“人才”送走。鞋厂老总感慨地说,看来,我这个没有学历的老板,只能管理中专毕业以下的人才。真是打掉牙齿往肚里吞呀!由此看来,以上几个与鞋业发展不协调的现象,在很大程度上属于鞋样打板师自身的工作态度、职业道德问题。打板师在一个鞋业公司里的作用举足轻重,他起着企业生存和发展的担纲作用。打板师工作质量水平的高低直接牵动着企业老总的心。所以企业老总对他们的关心、担心、忧心是可以理解的。当打板师接受研制开发新产品时,企业老总对他们倍加关心,时刻关注着工作进程;当打板师稍有思想波动,萌发离开公司的想法并在工作中有所流露时,企业老总担心他会跑掉,想方设法与打板师沟通交流,极尽挽留之意,以至忧心忡忡。可是很多打板师的“心”是飞鸽型的,在市场经济的大气候里,一旦翅膀长硬,择日便可四处飞翔。看来,栓住打板师浮躁的心,激发他们发挥积极作用,是企业老总应当下大力量解决的问题。然而要有效地解决人的思想问题,应当从主客观两个方面入手。外因再起多大作用,主观无动于衷也无济于事。所以,对于打板师跳槽、金钱至上等现实问题,打板师自身要认识到这是不对的。实事求是地讲,个别打板师的自身素质不高,缺乏思想和道德修养,事事讲价钱,这些不良的因素直接影响着制鞋企业健康发展。打板师还是应当加强学习,加强思想修养,陶冶情操,使技艺和思想共同进步。只有思想高尚和技艺高超的人才能不断的为企业创造出效益,同时也会给自身带来利益;反之,素质低下、单凭三拳两脚式功夫的人是企业发展的绊脚石,迟早是会被踢开的。

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